一般メディアのＰＳ３評論。ひどい長文になってしまった。
普段ゲーム雑誌を見ない人に対してどういう説明をするのかなど興味を示しつつ要点だけまとめたり。
まーそれでも興味ない人は徹底的に興味ないだろうけど。
まあいいんだ。
自己満足だから。
あ、画像はどれもネットで拾ったもの。
一枚目夕刊フジ９月２６日号
要点
①欧州では春に発売延期、日米では変わらないが、販売予定台数を半減
②迷走的に価格を498,980円に下げたものの、WiiやXbox360と比べると倍近い。
③重い。一個７㌔㌘1000個輸出で７㌧。空輸すると一体につき一万円くらいコストがかかる。
④販売まで、コストは１６万くらいかかってると思う。それを一個６万で売るって…。
⑤（欧州で）販売が遅れるのは親会社のせいでなくて本体の設計のせい。
⑥任天堂がゲームありきなのに対し、ＰＳ３はハードありき、新技術ありきだ。これでは売れない。売れたとしても赤字商売になる。
小欄
①ＰＳ３はＢＤプレイヤーとしては確かに安いが、あまりに安すぎるため他社がＢＤプレイヤーを売ることに対してしらけてしまい、結果的にＢＤが普及しなくなるかもしれない。
②ＡＶ機器としてみても、ＰＳ３は上部が丸く、収まりが悪い。
③もしＰＳ３が普及しなかったとしても、ＨＤ－ＤＶＤ陣営にいい影響を及ぼすかはわからない。
②～⑤枚目
週間ダイヤモンド2006/09/30号
要点
一枚目
①ＰＳ３高い。一台の値段でWiiと360が買える（記事はＴＧＳでの値下げ発表前のもの）。
②クタラギ社長曰く「ＰＳ３はスパコン、ゲーム機を超えた」
③確かにcell、BDを積んだＰＳ３は今までの「ゲーム機」という範疇から超えている
④そのぶん開発・製造も難しくなり、欧州で発売延期、今年の販売目標も半減させた。
⑤その隙にWiiは400万台、360は1000万台を売り上げたい。
⑥だがクタラギ社長曰く「最終的にはＰＳ、ＰＳ２と同様世界で一億台を売り上げる」
二枚目
⑦現行機ではＰＳ２の圧勝。しかし来年の次世代機争いでは、360がシェアの過半数を奪うという試算もある。
⑧日本では「任天堂回帰」が進みつつある。ＤＳがＰＳＰを圧倒している。でも世界でみればＰＳＰ。
⑨「２１世紀のウォークマン」を目指したＰＳＰと違い、ＤＳは保守的なゲーム機で成功した。
⑩WiiもＤＳと同じ「万人（一般人）に受け入れられるハード」というコンセプトで、５月のＥ３で発表された。
⑪任天堂に「横綱相撲」感が出てきた。「日本市場は任天堂、北米はＭＳがトップを取る」（ＭＳ幹部）
三枚目
⑫ＭＳはソニーのサードパーティを切り崩しにかかってる。しかもそれがわりと成功してるっぽい。
⑬ソフトが無いとハードが売れない、ソフトが売れないと利益が上がらない。
⑭ＰＳ２で言えば、『ＤＱ』『ＦＦ』があった。
⑮ＳＣＥは旧スクウェアが（映画の失敗で）傾いた時に出資、現在も出資しているが、『ＦＦ』はXboxに流れた。※
⑯「延期の発表は寝耳に水、困惑」と、あるソフトメーカー幹部。ＰＳ３離れの火種がくすぶる。
⑰高性能な反面、ソフト開発費も高騰し、現行機の２～５倍の５～20億円くらいかかる。
⑱値下げしてでも売らないと、ソフトが売れない。開発費も軽減しなければいけない。ＳＣＥ困った。
⑲厳しい試算もある。『ゲーム市場はすでに下り坂に入った』ＰＳ３を一台売るごとに25,000円の赤字。
四枚目
⑳五年かけても事業の黒字化は望めない。むしろＰＳ，ＰＳ２の黒字を吐き出しちゃう。「Wii事業は初年度から黒字化できる」とする任天堂とは対照的。
21、ゲームが売れない！ＰＳの頃はハード一台あたり８本のソフト定着率。ＰＳ２では６本に下がった。ＰＳ３では、一台辺り４本に下がるという試算も出ている。
22、その背景は若年層の趣味の多様化。ケータイに金を取られiPodに金を取られ……。
23、また、性能が上がるにつれソフト開発にコストがかかるようになり、ソフトの数自体が減ったこともある。
別項
半導体・cell事業にいっぱい金をかけたけど、消費電力がでかくてテレビには使えない。
携帯電話とかには使えるけど、ストリンガー会長以下首脳陣もcellには冷ややかな目。
cellを共同開発したＩＢＭとかはしたたか。ソニーに金を出させて工場建てたり。
ソニーは「異端児」クタラギを重用して結局もてあました。これからそのツケを支払い。
記事のまとめ終わり。
以下はその感想とか異議とか。
……２誌ともＰＳ３の成功に「？」って感じ。
共通点は「売れたとしても赤字事業になる」ていう意見。
普通「ん？売れたら売れただけ利益が出るってもんでしょ？それが商売ってもんじゃん」って思うだろうけど、
ゲームのハード事業はちょっと事情が違う。
簡単に説明するとこう。
・ソフトメーカーはソフトを出すときに、そのハードメーカーにお金を払わないといけない。
（そのロイヤリティーでハード事業は成り立ってる）
・そしてどのソフトメーカーも、一番売り上げが見込めるハード、一番世間に普及してるハードでソフトを出したい。
・つまりハードメーカーは、自分とこのハードでソフトをたくさん出して欲しいから、たくさんハードを普及させたい。
・そのためには多少赤字だろうがハードを安売りするのもひとつの手段。というか常套手段。
・ゆえに「ハードが売れれば売れるほど赤字が出る」といういびつな構造になってる。
弾かれたので前後編にして続く！
こんなこと初めてだ！！
なので週間ダイヤモンドの三枚目と四枚目は後編に。
たぶん上のほうから「後編」→「前編」になっちゃうだとうけど。
いいんだ。
自己満足だから。
